管理學原理是在管理實踐過程中,通過對各項管理制度和管理方法進行高度綜合與概括,對管理工作中實際問題的科學分析和總結而形成的具有普遍指導意義的基本規律。是對現實管理現象的抽象和大量管理實踐經驗的升華,本文就管理學的基本原理進行匯總和概括。
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1、系統原理。系統是由若干相互聯系、相互依存、相互作用的要素組成的具有一定結構和特定功能的有機整體。系統原理是管理原理的基礎和前提。
2、人本原理。是以人為本,以人為中心或以人為核心的管理理念,人本原理在管理學主要體現為尊重人、依靠人、發展人、為了人。以人為本是管理理念發展至今的主要特點。人本原理要求將組織內的人際關系放在首位,將管理工作的重點放在如何激發員工的積極性和創造性方面,使個人得到最完美的發展。
3、責任原理。管理是追求效率和效益的過程,為了完成任務或達成目標,管理者就需要給員工分配任務,確定職位,明確各職位的任務。責任原理要求分工合理、職責,要求組織內崗位設計和授權要合理。
4、能級原理。管理的能級結構是指為了實現有效的管理,必須在組織中建立一個合理的能級結構,并按一定的標準將管理的對象置入相應的能級結構中。能級原理的管理應用體現在:能級與職級相匹配,使能者有其位;能級與崗位相匹配,使能者有其崗;能級與待遇相匹配,使能者有其利;能級與能級交叉組織,實現能力優化組合。
5、效益原理。管理的基本目標在于獲得最佳管理效益,實現更好的社會效益。效益原理要求組織的各項活動始終圍繞組織的整體目標,通過不斷的提高效率,使組織的各項投入資源得到合理、充分、有效地利用,從而產生最佳效益。
6、信息原理。信息做為組織的一項重要資源,是組織經營管理的依據和基礎,組織要想提高效率,在市場競爭中贏得生存和發展,就必須關于獲取、整理、組合、利用信息,對信息進行有效的管理。
7、適度原理。良好的管理要求組織的管理者在處理組織內部各種矛盾、協調各種關系把握好度的問題。這涉及管理原理、管理方法、管理工具的運用和管理實踐的藝術性。度的把握很大程度上取決于組織的實際狀況和管理者的直覺。
管理學原理可以運用在任何場合和條件下,對一切管理行為和管理方法具有普遍的指導意義。對管理學的深入、系統理解和掌握有利于組織的管理者在組織經營活動中進行良好的管理實踐。
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