經深藍咨詢調查分析,家具行業存在以下特點:
一、行業進入門檻較低
家具行業作為一個傳統行業,市場需求大,消費層次豐富,產業空間大,吸引了眾多的投資者和創業者。另外,進入行業啟動資金要求不多,生產工藝比較簡單,對技術依賴程度不高,這些也造成了行業競爭比較激烈的局面。
二、市場需求變化快,企業產品品種多,但同時產品同質化比較嚴重
隨著時代的發展,新材料、新工藝的不斷出現,國家法律法規的健全,行業標準的不斷提升,消費者審美觀和產品需求的不斷變化,家具行業產品更新換代明顯加快,但同時,因為使用的原材料基本一樣,當出現新元素新設計時,大家一窩蜂的跟進、模仿,導致中小家具企業產品同質化比較嚴重,企業之間甚至打價格戰,大大降低了中小企業的市場競爭力。
三、受國家政策影響,工廠較偏,人員整體素質較低
這幾年政府在整治環境問題上力度不可謂不大,受國家政策影響,一些原本在大城市發展的中小型家具企業,抱團搬遷至一些相對偏僻的小城市。小城市雖然環保查的沒大城市那么厲害,但是交通不便,生活條件差,就業門路少,文化娛樂設施少,吸引力小,合適的勞動力少,造成工廠所需要的人員供給也不理想,普遍存在招人難和人員整體素質較低的問題。
四、行業習慣工序承包模式,企業缺乏凝聚力,員工沒有歸屬感
在企業規模不大,剛起步的時候,從成本和效率的角度考慮,中小家具企業大都采用了工序承包這種模式,但是后續隨著企業規模不斷擴大,這種模式的弊端也慢慢顯露出來:
v 比如員工為了拿到更多的計件工資,片面的追求產量而對質量不夠重視,但偏偏這個時候中小企業已經完成了原始的積累,迫切需要提升質量來開拓高層次的市場;
v 公司管理人員少,能力有限,造成管理力量薄弱,間接導致成本增加,比如物料采購的不及時造成交期延遲,設備異常造成停線損失,客戶反饋對接的不及時造成客戶流失等;
v 工廠與員工之間的摩擦增多加劇了質量、成本、交期的不穩定性,比如企業因宣傳需要生產樣板產品,卻沒有分配給員工合理的工價,甚至覺得這是員工應該做;產品工藝的增加相應產生了工時增加,卻沒有及時調整工價等,這些都在有意無意之間造成企業沒有凝聚力。
以上是對家具行業的特點分析,下一篇將對中小家具企業推行6S需要關注的重點做說明。
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